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梦见单位同事去世了

   1、不同时间体力劳动者梦见同事去世 体力劳动者晚上梦见同事去世,预示着你的健康状况不佳,要继续关注星座猫(www.eymao.com)肾脏方面也不要太过度的操劳,要多注意身体健康。 体力劳动...

  今天这个问题不仅在工作中,而且在我们日常的生活中也很常见,语式是这样的熟悉:“听某人说某人说某人如何如何”......

  具体一点同事可能这样来跟你闲聊:“某人说听甲说乙昨天下班后跟丙一起同车走的,你说乙和丙到底是什么关系?”

  用到我们自己身上就是,同学跟你说:“听说你论文做得不好所以你父母上次来过帮你找导师送过礼了?”其实这是没影的事,你父母农民,在老家,都不大懂论文、导师是什么意思,可能连送礼也不大懂。

  而今天我们要说的则是职场中再司空见惯不过的了,即某人告诉你大领导跟另外一个人说你怎么怎么样。我们来看下如何处理。

  真实案例如下。

  “幽哥您好,我入职一家单位半年多了,另一个科室和我同批进来的跟我传小道消息,说我们一把手和另一个科室的副科长说,他昨晚做梦梦见我离职了,说现在人员流动大每个科室都缺人。

  我和一把手的接触屈指可数,有同事分析是不是我所在科室的科长想把我换走和一把手说了啥……我猜是微信后台被监控等。

  之前我们科长和副局都让我常态化加班,我以身体不好要备孕拒绝了。本人身处半体制内,理论上3年合同期未满是开不了人的,我来还不到一年。

  目前有加紧找好下家,但因为已婚未孕颇受阻碍。

  不知是我多想,还是后面确实有说法,多谢幽哥抽空解答,感谢~”

  以上比较奇怪,所谓“日有所思夜有所梦”,不常见面的一把手这么大的领导,为何会做梦梦见自己呢?而且自己刚来大半年,按理说也不会给一把手留下多深的印象,更不可能进入他的梦里。

  确实如此,我自己也时常做梦,但这43年来,我也不过一年才做梦梦到自己的母亲或者父亲各1次,结婚17年梦见老婆大概也才1年1次,16年来梦见女儿也才大概1年1-2次,梦见三个亲姐姐中的任何一个大概是3年才1次,梦见哪怕朝夕相处的同事,即所有同事+前同事加起来一年也不过1次......

  尽管很多梦不一定记得,但可以类推,大家都是人,单位一把手梦到刚入职大半年的一个小兵新人,这个概率确实太低了。

  当然,这是我的一家之言,做个调查,请大家点选下,你认为这个大领导究竟有没有梦到我们这位女群友?

  本文是为了各位在大单位工作的人而写,尤其为想进或者即将进老家体制内、半体制内的群友和读者服务的,看了对你大有裨益,因为你即将面临这个环境,头2年是非常不适应的,这种莫名其妙又让你心慌的事情,就是会层出不穷,大概到了第3年你才大致习惯。

  前两年你会成为一定程度上的祥林嫂,因为这是个虐心的过程,区别于体制外996、加班和搬砖的虐待肉体的情况。

  虽然女群友才进了体制内1年不到,但体制内语言让体制外人看,一般一下子还不大看得懂。我加上每句的主语和宾语,这样更好地让各位理解。

  “幽哥您好,我入职一家单位半年多了,另一个科室和我同批进来的(1科室的平级同事A)跟我传小道消息,(1科室的平级同事A)说我们一把手(本单位最大的领导B)和另一个科室的副科长(2科室的副科长C)说,他(本单位最大的领导B)昨晚做梦梦见我(3科室的小兵D)离职了,(本单位最大的领导B)说现在人员流动大每个科室都缺人。

  我(3科室的小兵D)和一把手(本单位最大的领导B)的接触屈指可数,有同事(2科室的平级同事E)分析是不是我所在科室的科长(3科室的科长F)想把我换走和一把手(本单位最大的领导B)说了(我)啥(不好的话)……我猜是(我们单位所有人的)微信后台(都)被监控等。

  之前我们科长(3科室的科长F)和副局(3科室科长的领导副局G)都让我常态化加班,我(3科室的小兵D)以身体不好要备孕拒绝了(所在3科室的俩领导科长F、副局G)。

  本人身处半体制内,理论上3年合同期未满(单位)是开不了人的,我来还不到一年。

  目前(我)有加紧找好下家,但因为已婚未孕颇受阻碍。

  不知是我多想,还是(一把手B梦到我离职这件事)后面确实有说法,多谢幽哥抽空解答,感谢~”

  以上一布局,大家就能看出端倪了。

  在如下这样一个大致的组织架构下,每个人对于群友(3科室的小兵D)来说,都有着一定的关系,更对她的去留和业绩好坏有着不同程度的意见或者倾向。

  挨个来看。

  科员A,属于隔壁科室平级的同事,因为一起入职的,所以俩人属于同城同单位同资历的竞争关系。但可以看出来A比我们群友科员D更有社会经验,因为A才刚入职半年就能捕风捉影,说一把手B和副科长C的闲话,连俩领导讨论的私密话A都能知道,可见他除了出于竞争关系希望群友走人,本身也是一个关系户,更是大小领导尤其B和C的马前卒。

  大家要明白手下不是你招的这样一个组织情况,在这种管理习惯下领导是很难驾驭下属的。相安无事即可,但是这里面除了缓慢的加薪晋级之外,很多人喜欢搞事情,搞事情的最终目的还是钱和权。群友还是个大头兵D,涉及不到权力斗争,别人能从她身上获得的就只有钱。红色的四个人是绑定的利益阶层,一伙的。

  而且不是她待着有钱,而是她进来时做主的几个人获得过好处,然后她如果早点离开,那这些人又可以重新将该职位运用一番,又可以反复操作了。如果你不懂就看下这篇《国企新成立的子公司,也算国企吗?能不能去?》,要是还不懂,则看下下图我的描述。

  一把手B就类似北约中的美国,他平时通过F和G来打压D,让D早点主动离职走人,但是D好像不当回事,就开始使用C的闲言碎语并通过马前卒A来挑起D的内心波动,让D心猿意马,自己作为一把手则从子虚乌有的做梦来出场。而任何场所梦都不能作为指证的证据,从而达到幕后拱火的最大目的。这就是红色四位“北约”成员。

  至于科员E则是根本不懂咋回事,就喜欢闲聊,还出谋划策,下一个就轮到他了。

  以上,我们可以大致看出来,根本就没有做这个梦,单位也不忙,群友没有渎职,只不过她有些推诿工作,且关系一般,属于小关系户,即将满一年,各个层级的利益相关方准备让她走人了。

  其实应对方法就是拖着,慢慢做,假装不知道,也不懂,这里说过《碰到“无法完成的任务”,我该怎么办?》。可送礼,不要找工作,跟他们耗到最后,看谁能耗!

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